Mit dem zunehmenden Einzug von serviceorientierten Architekturen (SOA) in Unternehmen wächst auch der Bedarf an leistungsfähigen Werkzeugen zur Unterstützung der SOA-Governance. Diese sind notwendig, um zu den technischen Umsetzungen auch strategische, organisatorische und personelle Änderungen einzuführen. Ein immer wichtig werdender Bestandteil solcher Werkzeuge ist das Dashboard. Es soll für verschiedene Zielgruppen, wie zum Beispiel Manager, Entwickler oder Administratoren, die wichtigsten Informationen zusammenfassen und übersichtlich darstellen. In dieser Arbeit wird ein solches Dashboard entworfen und entwickelt. Dafür wird zunächst eine umfangreiche Literaturanalyse anhand von akademischen Quellen, sowie Veröffentlichungen von Softwareherstellern, Beratungsfirmen und unabhängigen Autoren durchgeführt, in der sowohl Stakeholder als auch Kennzahlen der SOA-Governance ermittelt werden. Darauf aufbauend wird zudem ein allgemeines Rollenmodell entwickelt. Zusammenfassend werden dann die identifizierten Kennzahlen den einzelnen Rollen zugeordnet, um eine zielgruppengerechte Darstellung dieser Kennzahlen ermöglichen zu können. Auf dieser Basis wird dann ein detailliertes Konzept für ein SOA-Governance Dashboard entworfen. Dazu werden mögliche Darstellungsmöglichkeiten für Kennzahlen untersucht und ein Rechte-Management für diese entwickelt, welches gewährleisten soll, dass die Kennzahlen ausschließlich den Stakeholdern angezeigt werden, deren Rolle dies erlaubt. Um abschließend deutlich zu machen, wie eine Umsetzung des Konzepts unter Berücksichtigung der Anforderungen an eine zielgruppengerechte Darstellung der identifizierten Informationen aussehen kann und welchen Nutzen ein solches SOA-Governance Dashboard hat, wird das Konzept prototypisch implementiert und evaluiert.