Es gibt zahlreiche definierte Messverfahren in der Literatur und zum Einsatz der Metriken in der Software-Praxis. Ein bisher in den Forschungen zu wenig berücksichtigter Aspekt ist der Zusammenhang zwischen den erhobenen Metriken und den getroffenen Entscheidungen in einem Software-Projekt.

Ziel dieser Arbeit ist, Antworten auf folgende Fragen zu finden: Welche Informationen, die in einem konkreten Software-Projekt als Grundlage einer Entscheidung dienen, werden aus Metriken abgeleitet? Welche wichtigen Informationen für Entscheidungen fehlen momentan? Mit welchen Metriken könnten diese fehlenden Informationen gewonnen werden?

Um diese Ziele zu erreichen, wurden einige Projektleiter in Software-Projekten befragt, um die Probleme, verfügbaren Informationen, Handlungsalternativen sowie Einschränkungen zu identifizieren und zu analysieren. Aus dem identifizierten Informationsbedarf der befragten Projektleiter wurden schließlich geeignete Metriken abgeleitet, die unter Berücksichtigung der identifizierten Rahmenbedingungen eingesetzt werden können.