Üblicherweise werden zur Überwachung von Geschäftsprozessen in Serviceorientierten Architekturen Konzepte und Technologien aus dem Bereich Business Activity Monitoring eingesetzt, die sich auf unternehmensinterne Geschäftsprozesse beschränken. Mit zunehmender Tendenz der Unternehmen sich auf ihre Kernkompetenzen zu beschränken und darüberhinaus mit anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten bzw. Teile ihrer Prozesse auszulagern (Outsourcing) entstehen unternehmensübergreifende Geschäftsprozesse. Die Partner einer solchen Choreographie müssen entsprechende Monitoring-Informationen austauschen, um für solche Prozesse virtueller Unternehmen auch über Unternehmensgrenzen hinweg Prozessverfolgung und Prozessmetriken realisieren zu können.

Die vorliegende Arbeit beschreibt einen Event-basierten Ansatz zum Monitoring von Service-Choreographien in BPEL4Chor. Innerhalb eines Monitoring-Agreement werden Events beschrieben, die jeder Partner zur Verfügung stellen muss. Dazu werden einfache Resource Events, die direkt innerhalb einer Choreographie auftreten, und Composite Events, die mit Hilfe von Complex Event Processing zur Berechnung komplexer Prozessmetriken dienen, unterschieden. Es wird außerdem eine prototypische Implementierung für eine BPELEngine skizziert und umgesetzt.