Bei der Akquirierung von Unternehmen ist es notwendig eine einheitliche Ablauforganisation zu schaffen. Dies wird durch die Konsolidierung von Geschäftsprozessen der Unternehmen, welche in einer Choreographie miteinander kommunizieren, erreicht. Dabei können die Prozesse Fehlerbehandlungen enthalten, die ebenfalls mit konsolidiert werden müssen. Hierfür wird, in der vorliegenden Arbeit, die Umwandlung von synchronen und asynchronen Kommunikationsmuster in Synchronisationsaktivitäten anhand der BPEL Konstrukte Fault Handler, Termination Handler, Event Handler und Compensation Handler (FCTE-Handler) untersucht. Durch diese Umwandlung kann der Kontrollfluss in den BPEL Konstrukten sich verändern und muss korrigiert werden. Als weiterer Aspekt werden Kontrollflussbeschränkungen betrachtet. Hierzu werden die Grenzüberschreitungen von Links analysiert, die in die FCTE-Handler hinein- und aus diesen hinausgehen. Das Auftreten von Grenzverletzungen wird durch die Umstrukturierung der einzelnen FCTE-Handler gelöst.